深化改革 创新机制 全面增强干事创业活力
——在湖北工业职院第七届教代会第五次会议上的报告
（2014年1月13日）
各位代表：
现在，我代表院行政向大会作工作报告，请予审议，并请列席会议的同志提出意见。
一、2013年工作回顾
2013年是我院深化改革、克难奋进、突破发展的可喜之年。在市委、市政府和省教育厅的大力支持下，在院党委的坚强领导下，全院上下以贯彻落实党的十八大精神为主线，以全面建成国家骨干高职为目标，全面深化人事、分配、财务、招生、学生管理等各方面改革，年初确定的“一主三大”（国家骨干校建设，招生、校风校纪和干部队伍建设）重点工作及其他各项任务目标圆满完成。
1．骨干校建设扎实推进，办学内涵不断提升
一是强化骨干校目标考核。学院对照“两部”批复的《建设方案》和《项目任务书》要求，围绕“双园融合”办学模式体制机制建设等六大建设项目，通过召开推进会、表彰会以及强化目标考核等方式，加强“横向”和“纵向”目标任务落实督查力度。各项目组高度重视、勇挑重担、齐心协力，基本完成了年度建设任务，为2014年接收省级和“两部”验收打下了良好基础。二是强化师资队伍建设。深入实施“三百活动计划”和“教师海外培训计划”，92名骨干教师深入企业实践锻炼并参与数十个技术服务项目，24名教师参加新加坡南洋理工学院第二期学习培训；加强了对技能名师的培养与管理，对8名楚天技能名师、25名车城技能名师进行考核，新聘、续聘6名楚天技能名师，新聘4名车城技能名师；加强了对专任教师队伍的培养与管理，评选2名院级教学名师、9名优秀骨干教师、10名优秀双师素质教师和4个院级教学团队，新认定20名双师素质教师、14名骨干教师；全年共引进各类人才32名。三是强化专业建设。学院以制订“湖北工业职院2014-2020年事业发展规划”为契机，以对接地方产业，支撑经济发展为主线，全面调整、优化专业结构；全院47个专业（含方向）开展了专业调研和人才培养方案制（修）订工作；成功申报产品造型设计、建筑工程管理、绿色食品生产与检测3个新专业，撤销国际商务、旅游英语、市政工程技术3个专业；新增应用电子技术、会计、计算机信息管理3个省级重点专业；应用电子技术、物流管理两专业顺利通过教育部、财政部“提升专业服务产业发展能力项目”验收；新增会计、艺术设计、模具设计与制造3个省级实训基地。四是强化课程建设。遴选51门课程为“院级精品课程”，41门课程通过工学结合课程开发评审，23名教师通过教育教学能力测评，63门校本教材立项，34门校本教材结题，11门校本教材已投入使用，并且进一步推动了工学结合课程的实施；全年完成3871人次的职业技能鉴定，2013届毕业生双证率达到87%。五是深化校企合作。与全球最大卧式机床企业天水星火机床有限责任公司等60家企业新建立了校企合作关系，新增入园企业1家；出台了《“双园”董事会校企执行层联席会议制度》、《校企合作评估办法》、《校企共建生产性实训基地管理办法》和《产业园管理办法》，启动了对入园企业的评估工作。六是加强教科研及社会服务工作。全年教科研院级立项203项，省、市课题立项12项，省（部）级教科研项目结题3项，院级教科研项目结题138项，两篇学术论文被SCI检索；《高职院校校企合作共建专业模式的探索与实践》等三项教研课题分获2013年度省级教学成果奖一、二、三等奖；完成了213万元的技术服务收入和80期8290人次的培训任务。七是提升辐射带动能力。指导举办并参加秦巴地区高职教育论坛主题年会两次，广泛交流了我院在现代职教体系建设、特色化办学和信息化建设等方面的经验和做法；大力帮扶汉中职院和襄阳汽车职院，与汉中职院双方各选派5名干部挂职交流，多名校内专家赴两校进行讲座和指导；成功承办全国职业院校旅游管理等专业骨干教师“国培计划”班和十堰市第六届中职职业技能大赛；牵头组建了“湖北汽车服务职业教育集团”、“十堰现代制造与服务业职教集团”。
2.重难点工作成效显著，办学影响不断扩大
——更名成功实现。在学院领导的积极争取和省市政府的大力支持下，2013年5月15日学院更名获准教育部备案通过，我院成为近十年来省内唯一获准以“湖北”冠名的高职高专院校。
——改革不断深化。审议通过了《学院系（部）经费动态包干管理办法（试行）》等4个内改文件。通过全面深化人事、分配、财务、招生、学生管理等各方面改革，进一步激发了活力。
——招生逆势好转。学院创新招生工作机制，建立了由招办统筹协调、各部门承包负责、专班“沉下去”的招生工作格局，全院师生齐心协力，在全省多数高职高专院校没有完成计划的情况下，我院超额完成省下达的3100人计划，实际录取3975人，报到注册3199人，与2012年相比，增加了35%。
——就业稳中有升。学院始终加强毕业生就业工作，积极创建大学生创业孵化基地，开设就业指导课，强化措施、广开门路，2013届毕业生一次性就业率达95.04%，处于全省高职高专前列。
——民生工程取得新进展。经过工作专班多方努力、艰苦工作，老校区房屋征收补偿工作基本完成；新校区教工住宅楼土地平整、规划、单体设计以及后期土地招拍挂工作全面完成，并已完成地下室土石方工程，单体建筑即将动工。
——开放办学取得新亮点。隆重举办第二届“樱花节”暨校园开放月活动；牵头成立了武当道茶文化研究专委会；顺利组建“中德汽车职业教育实验班”；成功加入德州仪器公司全球大学计划；加拿大木业协会在我院开办木结构施工管理实训班启动；招收留学生工作实现了“零”突破；成功承办了湖北省高教管理研究会2013年学术年会、全国职业院校模具教学研究会等大型会议。
——文明创建再获新佳绩。深入实施环境文化建设和精神文明建设，涌现了以曾频老师为代表的一批爱岗敬业、爱校如家、爱生如子的优秀教师。学院被省委、省政府授予“湖北省最佳文明单位”殊荣。学院官网获评“湖北省优秀学校网站”。结合学院更名，在《中国教育报》、《中国青年报》、《湖北日报》等主流媒体上对学院近年来取得的重大成就及改革成果进行了系统宣传报道，进一步提升了学院对外形象和社会美誉度。
此外，ISO9000质量管理体系正式运行并通过认证审核。数字化校园建设稳步推进，“校园一卡通”特别是迎新子系统正式启动。
3.教风与学风常抓不懈，学生素质不断提升
为进一步提高办学水平和人才培养质量，根据中央、省、市有关文件精神，结合学院实际，院党委及时出台了《关于进一步加强校风建设的若干意见》，并成立了校风建设领导小组及督查组。一年来，在强化教风管理、狠抓学风建设等方面采取一系列举措，产生了较好的效果。
在教风管理方面。加强常规教学管理，院领导和中层正职干部认真落实听课制度，深入一线了解教师教书育人和保障服务等情况。教务处、督导办和各系（部）定期检查教案、试卷、作业批改及学生的课堂考勤情况，进一步加强了对日常教学检查督导。各系（部）进一步强化、细化对教师日常工作的过程管理，每位教师坚守工作岗位，切实履行课程开发与实施、学业辅导、企业实践、社会服务等职责。
在学风建设方面。一是加强了学工队伍建设，组织推行“辅导员+班主任”制以及学生辅导员助理制，实行了党总支书记和辅导员工作例会制；进一步加大学生干部培养和使用力度。二是加强素质养成教育，实施“三早一晚”（早起、早练、早读、晚自习）制度；落实周日晚点名（班会）、周一升国旗、周四宿舍安全卫生大检查等日常工作，切实引导学生树立良好的行为习惯。三是实施素质拓展活动，举办了“弘扬时代精神，争做和谐先锋”为主题的“五四青年节”活动、第25届田径运动会、“励志青春路、共圆中国梦”文艺晚会、大学生音乐节、“和山讲坛”、大学生心理健康月、鲁班科技文化节、学生职业技能大赛月等系列活动。四是强化学风监测举措。各系（部）、教务处、学工部（处）认真做好学生出勤率、作业完成率、考试不合格率等状况的管理与分析，悉心教育和引导学业不合格的学生。严肃考风考纪，强化学籍管理，严格执行“升留级”、结业、肄业制度。
在思政教育方面，一是唱响主旋律，进一步加强大学生思想政治教育工作。通过主题班会、报告会、文艺晚会等形式广泛深入地宣传学习贯彻党的十八大精神和十八届三中全会精神。二是筑牢主渠道，进一步加强思想政治理论课建设。注重结合国际国内形势，采用讨论讲座等方式，对学生进行形势政策及社会主义核心价值观教育。三是以教育引导为重点，实现心理健康教育工作全覆盖。心理健康课程体系采用“主餐+自助”的教学模式。接受了全省首批立项的心理健康教育达标中心考评，受到省专家组的高度肯定。四是隆重举行了以“师恩难忘、母校情深”为主题的2013届毕业典礼和优秀毕业生表彰活动。
2013年，我院师生相继在国家级、省级竞赛中取得优异成绩。电子工程系、信息与智能工程系两支代表队在全国职业院校技能大赛上各获二等奖。电子商务专业学生在第六届全国大学生网络商务创新应用大赛总决赛中获二等奖和三等奖。模具专业师生在全国职业院校模具技能大赛喜获佳绩。艺术设计系师生在全国、全省举行的竞赛和作品展洽会上捧回20多项奖牌。我院在湖北省首届高等职业院校技能大赛中荣获一个团体一等奖、两个团体二等奖、两个团体三等奖。
4.管理与服务持续改进，工作效能不断提高
2013年，全院进一步深化内部改革、规范行政管理，各项服务与保障工作持续加强。院领导加强和改进调查研究，定期深入所分管部门和联系单位调研，向学生和一线员工了解真实情况，检查督办各部门工作落实情况。学院办公室在细致做好办文、办会、办事等日常工作外，进一步发挥组织协调职能，努力当好学院领导的参谋和助手，协助领导抓大事、攻难事、办要事，成功立项“湖北省依法治校示范校”试点学校。党委工作部进一步加强对干部的考核和培训，完成79名试用期干部考核；组织开展“高校中层干部职业素质和能力提升”网络培训。院纪委（监察室、审计处）进一步强化党风廉政建设和反腐败工作，大力开展警示教育和督查工作。财务处克难进取，强化预算和收支管理，多方筹措资金，保证了学院各项工作的正常运行。后勤与资产管理处加强管理、保障有力，重点做好了资产管理与清查和骨干校、技能大赛设备采购工作。学工处以认真落实国家资助政策为抓手，进一步提高学生奖助学力度，10638人次共获得国家助学贷款、国家奖助学金、学院奖学金等各类奖助学金976.923万元。工会、妇委会、团委等群团组织广泛开展师生各类文体活动，热心服务广大师生，用心维护师生权益，学院荣获全省“全民健身活动先进单位”。图文信息中心在做好传统图文信息服务的同时，大力推进数字化校园建设。老校区管理办公室、离退休服务中心不仅较好地完成了本职工作任务，而且还积极参与了西校区房屋征收工作，协调各方、化解矛盾，真心实意服务好老校区居民和老同志。后勤集团进一步强化服务举措和饮食安全，加强校园管理，圆满完成了各项后勤保障服务任务，牵头申报学院为“湖北省园林式单位”喜获成功。保卫处扎实做好综治、消防、征兵、国安等各项工作，深入推进“十防”教育，维护了校园的安全稳定。督导专家组与相关部门围绕“工学结合课程的实施”，组织开展了36门课程的公开听评课活动，全力调动教师教改的积极性和创造性。此外，保密、档案、外事接待、审计、计划生育、现教技术、技能鉴定、语言文字、信息公开、爱国卫生、知识产权、学报等各项工作都按照上级要求和学院部署较好实现了既定目标。为推进校风建设的落实，校风督查组定期或不定期进行督查，编发了6期督查简报，促进机关各部门和后勤保障单位的服务意识、服务水平、服务技能、工作效能得到全面提升。各教学系部面对紧迫而繁重的骨干校建设任务，以及严峻的招生就业形势，党政齐心、全员奋斗，抓管理、强内涵，谋发展、寻突破，为学院的骨干校建设和内涵发展做出了巨大贡献。
各位代表，回顾过去的一年，大事多、难事多、喜事多。显著成绩既是市委、市政府和省教育厅关心支持的结果，更是全院上下团结一心、众志成城、克难奋进、挑战自我的结果。在此，我代表学院领导班子向全院师生员工、向关心支持学院事业发展的离退休老同志们表示衷心的感谢！
在肯定成绩的同时，我们必须要清醒地认识到在诸多方面存在不少问题和难题，突出表现在：一是国家骨干校建设任务仍然繁重，部分任务目标差距较大；二是教学管理以及教风、学风建设举措落实不够，执行力较差；三是“双园融合”模式下项目教学形态不够凸显，学生动手能力仍然较弱；四是双师型教师队伍仍然不优，教师工程实践能力特别是技术研发能力亟待提升；五是高层次人才引进“瓶颈”难以突破，高学历、高职称、高技能制造类企业人才严重缺乏。对于这些影响学院生存发展的重大现实问题，全院各方必须统一思想、高度重视、创新思维，采取得力措施切实加以解决。
二、2014年工作安排
2014年是学院国家骨干高职院校建设的验收年，是学院转型升级的改革年。展望2014年，我们既面临着一系列良好的发展机遇，也面临着愈加严峻的挑战。
面临的机遇是：随着第六次全国职业教育工作会议的召开，现代职业教育体系将加快构建，职教将面临新一轮转型升级和改革发展的历史机遇。同时，湖北省《关于进一步落实和扩大高校办学自主权促进高校内涵发展的若干意见》即将出台，省教育厅、省财政厅已下发《关于进一步提高公办高职院校生均财政拨款水平的通知》，我们办学的外部环境和政策、经费保障会越来越好。
面临的挑战是：随着全国整体生源的持续萎缩以及兄弟院校的快速发展，竞争将越来越“白热化”；湖北工业及十堰经济社会的快速发展对职业教育提出了更高的要求，职教自身的转型升级也对我们高职院校的管理者和教师提出了更高的要求，我们的教师和管理干部倘若执教能力和管理水平不及时跟上，极有可能再次“落伍”。
面对新的形势和任务，科学部署并全面落实好2014年各项工作，对学院“十二五”目标的实现乃至于更长远的事业发展至关重要。
2014年学院工作的总体思路是：以党的十八大和十八届三中全会精神为指导，坚持“服务区域经济、助推产业升级”的办学理念，坚持走“实力化（品牌化）、特色化、集团化、国际化”的办学之路，以顺利通过国家骨干高职院校验收为目标，巩固和扩大骨干校建设成果，进一步强化内部管理、深化内涵建设、彰显办学特色，不断提升人才培养水平和社会服务能力，确保完成学院“十二五”规划的主要任务。
2014年学院工作的主要任务目标是：
1.全面完成骨干校各项建设任务，顺利通过省级验收和“两部”验收；
2.继续强化招生、就业工作。力争实现3600人、确保完成3300人的招生任务，2014届毕业生初次就业率保持在95%左右，协议就业率不低于65%，毕业生就业专业相关度60%以上，毕业生双证书率90%以上；
3.扎实开展社会服务和社会培训工作，做实技术研发、服务中小企业，完成7500人次以上的培训任务，创业培训不低于1000人次；
4.整合教学资源，科学设置组建二级学院，充分激发教学院系办学活力，努力形成汽车服务职教品牌；
5.持续加强管理服务作风、教风、学风和校风建设，各系部要确保学生平均“到课率”在92%以上；
6.强化ISO9000质量管理，进一步提升教育服务质量，确保学生对学院满意度90%以上，用人单位对毕业生满意度90%以上；
7.高度重视民生，加速推进教工住宅楼建设，完成朝阳路老校区土地处置，努力化解债务，实现教职工待遇的提升；
8.通过省级依法治校示范校试点项目验收，继创省级平安校园、市级最佳文明单位，充分宣传展示“湖北工业职院”新形象、新品牌。
为了全面实现好2014年的主要任务目标，我们必须切实做好以下八个方面的工作：
1．齐心协力，确保验收通过
按照教育部、财政部的要求，2014年6月前完成第二批国家骨干校的验收工作。一是要对照项目建设方案和任务书，逐条检查、倒排工期、逐项落实，确保100%的完成率；二是要多方协调、全力争取招生批次提前、生均拨款逐年提高等地方政府各项承诺落实到位，强化项目经费预算和决算，确保第三方评审按期完成；三是要精心准备验收材料，全面总结好骨干校建设的成绩和经验，深入提炼我院在体制机制创新上的亮点和特色，广泛宣传推介建设成果；四是认真做实做准国家示范（骨干）高职院校建设情况进展表、“人才培养工作状态数据”和“全国高等职业教育专业建设与职业发展管理平台”；五是扎实做好迎接教育部、财政部终期验收的各项外联工作。
2．凝聚共识，强化内部管理
要狠抓精细化管理，学习借鉴和运用企业先进的管理经验，提升管理水平和工作效率。要科学整合教学资源，合理安排教学和实训的课时、场地，充分发挥各类教学资源的作用。按照“工作计划管理精细化，教学现场管理规范化，资源配置管理模块化，工作运行管理制度化”的要求进一步加强教学管理。要加强对各类资产使用情况的监管，避免设施设备重复购买和闲置。要加强对入园企业的考核和评审，充分发挥入园企业对教育教学的支撑作用，形成入园企业退出的常态机制。要加强后勤服务和行政管理，科学确定各单位（部门）岗位职责和年度工作任务，严格执行岗位目标管理考核，一级抓一级，切实增强教职员工工作的主动性、创造性和执行力。要严格执行学生管理的各项规章制度，增强学生对校纪校规的敬畏感。
3．苦练内功，深化内涵建设
深入持久地抓好内涵建设是学院提升核心竞争力，推进事业健康持续发展的基石。我们要认真、全面总结梳理近年来内涵建设取得的成绩和经验，客观评价人才培养质量真实状况，在国家骨干校建设基础上，深入推进教育教学的转型升级，即校企合作体制机制要升级、人才培养模式要升级、人才培养质量要升级以及课程模式、教材、教法、教师的水平要全面升级。要紧密结合湖北工业和十堰的支柱产业，做强做大做优汽车类专业，并带动其他专业的快速发展，建设一批特色品牌专业，提高专业服务产业能力。要完善和丰富“双园融合、项目教学”模式，构筑多样化的教学形态，扎实推进工学结合课程开发与实施，大力推广行动导向教学。要深入实施“三百活动计划”，切实增强教师的工程实践和技术研发能力，要坚持“导师制”大力培养青年教师执教能力。要积极寻找资源，加大资金投入，进一步加强实训基地建设。
4．真抓实干，促进学风好转
优良学风的形成非一日之“寒”，我们必须坚持不懈地执行《关于进一步加强校风建设的若干意见》（十职发[2013] 4号），优化举措、狠抓落实。全面推进“学生成才导航工程”、“辅导员+班主任”制以及学生辅导员助理制，做实“三全”（全员、全程、全面）辅导；实施“大学生文明修身工程”，着力推行“四德”（公德、美德、道德、品德）教育，抓实基础文明，规范和引导学生日常行为；出台班级目标管理考核细则，实施班级建设目标管理；实施学风建设“示范班级培育计划”；出台促进教风学风建设的激励和保障机制，将“学生到课率”作为系部年度考核的重要内容，与绩效工资挂钩，建立教风学风建设先进系部和优秀班级的表彰奖惩制度；推进学生宿舍7S管理和宿舍文明创建活动；强化学籍管理，严格执行“升留级”、结业、肄业制度。相关职能部门要加强统筹管理、综合协调、检查督办，各教学系部要党政齐抓、全员参与、真抓实干，以优良的管理服务作风和高质量的课程教学促进优良学风的快速形成。
5．求真务实，做实学生就业
一是优化就业工作理念，要在“实”字上做文章，就业服务基础工作要“实”、数据要“实”；要在“高”字上下功夫，努力提升就业质量；二是优化校企合作模式，通过“订单培养”、“实习+就业”、名企带动、建立人才超市等举措丰富就业渠道，以高质量的顶岗实习促进就业、以好的“订单班”稳定就业、以创业带动就业；三是优化“两个平台”、完善“四个体系”，即加强“校企合作平台”、“就业创业服务平台”建设，实现资源共享，完善就业指导服务体系、培训体系、就业信息采集体系、毕业生跟踪服务体系，把就业工作做细做精；四是优化就业创业工作体制机制，建立科学有效的就业工作考核评价体系与质量反馈机制，形成全员抓就业、全年抓就业的思想认识和统一行动；五是加大投入保障，从“资金、人员、场地”等方面给就业工作更大的倾斜。
6．再鼓干劲，完成招生任务
要坚持执行和优化2013年招生工作整体思路，进一步总结推广运用好的工作经验和做法，准确研判好2014年招生工作形势，发现不足，有效应对。要巩固国家骨干校建设成果，进一步提升学院办学综合实力，大力宣传塑造“湖北工业职院”新品牌，扩大学院美誉度和影响力。要持续深化教育教学改革，进一步做实校企合作，要多拿高质量的订单班，进一步优化学生的学习生活环境，以优质的教学资源聚集更多的优质生源。要努力实现部分专业提前到四批一招生，进一步规范单独招生。要树立全年招生意识，各单位（部门）要抓准招生时机，与生源地加强联系和沟通，全力宣传学院，吸引更多学生来我院就读，2014年要力争实现3600人、确保完成3300人新生报到注册，为学院发展奠定良好基础。
7．持之以恒，努力寻求突破
我们要坚持“实力化（品牌化）、特色化、集团化、国际化”的办学之路，在破解“四化同步”难题上努力寻求突破。一是在校园文化建设上要实现突破，要完善以环境氛围营造为重点的外在的环境文化建设；要形成以“忠于职守、团结协作、以人为本、崇尚技能、追求卓越”为核心的内在的精神文化。二是在高层次人才引进上要实现突破，要通过广阔的事业舞台、较好的薪资待遇、舒心的工作环境吸引各类紧缺的高层次人才；要建立优秀人才激励机制，通过设立“特别人才奖”等方式引进和培养优质师资。三是在特色发展、差异化发展上要实现突破，要依托地方产业特色，形成专业特色，打造“人无我有、人有我优、人优我精”的专业群；要依托地方文化特色，形成校园文化特色，尽快形成融优秀地方文化、先进企业文化和大学精神为一体的具有高职特征的校园文化品牌。四是在集团化办学上要实现突破，要做实湖北汽车服务职教集团、十堰现代制造与服务业职教集团，以项目为载体促进集团内部衔接，真正实现集团“实体化”。五是在国际化办学上要实现新突破，要配合国家“走出去”战略，努力对接国际平台，深入推进国际化合作办学等项目，通过“送出去、招进来”等渠道培养国际化的高技能人才。六是在争取办学外部环境上实现突破，要全力争取扩大办学自主权，要全力争取市财政落实全省建立的高职院校生均财政拨款制度，要全力争取大型企业对我院的支持，真正建成“厂中校”。
8．务实清廉，提升服务能力
要不断加强和创新党建和大学生思想政治教育工作，继续抓好“五好”班子创建活动、“两访两创”活动和基层党组织建设，扎实开展好以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动。要深入贯彻执行《全国大学生思想政治教育工作测评体系（试行）》，加强对思政教育工作的组织领导、队伍建设和条件保障，着力推行党的十八届三中全会精神“进教材、进课堂、进学生头脑”，创新思政课教学、提升课堂吸引力，继续加强社会主义核心价值体系宣传教育、形势与政策教育、网络思想政治教育、心理健康教育、就业创业教育和校园文化建设，营造积极向上、生动活泼的育人环境。各单位（部门）要进一步增强服务意识，要通过实施服务对象满意度测评、月工作要点办结率公示等手段，严格考核评价机关各部门、各教辅、保障单位的工作态度和工作业绩；完善学生对教师授课的评价制度，将学生的评价作为教师考评的重要依据；改革和做实教职工日常考勤和年度考核。要继续深化和完善人事、分配、财务等方面的改革，给予教学系部更多的办学自主权，要公开通报和奖惩各教学系部的到课率、初次就业率、新生录取率、双证书率，通过建立和完善对系部更加科学有力的考评机制，充分激发办学活动。学院校风督查组要进一步加大督导工作的密度和力度，通过明查暗访不仅要查出问题，更要一查到底、记录在案，直至实现问题的彻底解决。
当前面临着新一轮教育改革大潮，我们必须要关注改革、思考改革、呼唤改革、推进改革，深入思考学院行政管理体制、专业设置、人才培养模式和教学形态等方面的改革思路和改革举措，认真谋划学院、部门工作，把智慧和力量凝聚到促进学院改革发展实践中，加大学院各项工作创新力度，努力办人民满意的高职教育。
各位代表、同志们，新的一年，机遇与挑战并存，任务更加繁重，我们必须以党的十八大和十八届三中全会精神为指导，进一步统一思想、增强信心、深化改革、创新机制，全面增强干事创业活力，再接再厉、继往开来，为促进学院可持续发展而努力奋斗！
借此机会，谨代表学院向广大教职员工及家属们致以新年的美好祝愿，祝大家平安、幸福，万事如意！谢谢大家！
